KI-⁠Coaching für persönliche Entwicklung

„Warum sollten wir gerade Sie nehmen?“ Üben Sie die Antwort, bevor Sie im Raum sitzen.

Ob Bewerbung, Rückschlag oder voller Kalender: Ihre Mitarbeitenden und Auszubildenden üben die Gespräche, die sie weiterbringen. Mit KI-⁠Gesprächspartnern, die wie echte Menschen reagieren, und Feedback nach jedem Gespräch.

Unverbindlich. Wir zeigen Ihnen Kaite an Ihrem Entwicklungsprogramm.

Die Gespräche, die zählen

Entwicklung passiert im Gespräch.

Ob Bewerbung, Rückschlag oder voller Kalender: Mit Kaite üben Ihre Mitarbeitenden die Momente, die sie weiterbringen.

Bewerbung und Wechsel

Vorstellungsgespräche für Auszubildende, interne Wechsel oder den nächsten Schritt nach einer Trennung: Antworten üben, bevor es zählt.

Rückschläge und Druck

Bei sich bleiben, wenn ein Projekt scheitert oder die Stimmung kippt, und den Blick auf das richten, was sich beeinflussen lässt.

Selbstorganisation

Mit einem KI-⁠Coach Aufgaben sortieren, Prioritäten setzen und die eigene Motivation wiederfinden.

Aus der Kaite Library

Szenarien, die Ihre Mitarbeitenden heute üben können.

Echte Szenarien aus der Library: Gespräche mit KI-⁠Gesprächspartnern und mit einem KI-⁠Coach. Öffnen Sie eines und probieren Sie es selbst aus, ohne Konto.

  • Anna

    Support-Managerin

    Vorstellungsgespräch im IT-⁠Support

    Sie bewerben sich für den IT-⁠Support eines Logistikunternehmens. Anna will wissen, wie Sie in einer Krise ruhig bleiben, Prioritäten setzen und mit gestressten Nutzern umgehen.

    Ihre Ziele

    • Ruhig und strukturiert vorgehen
    • Empathie und Professionalität zeigen
    • Prioritäten nachvollziehbar begründen
  • Johan

    Entwicklungsleiter

    Gespräch mit einem anspruchsvollen Tech Lead

    Sie bewerben sich als Junior-Entwickler bei einem Fintech. Johan ist direkt und hakt nach. Zeigen Sie, was Sie können, bleiben Sie offen für Kritik und machen Sie klar, warum Sie wachsen wollen.

    Ihre Ziele

    • Die eigene Erfahrung klar darstellen
    • Konstruktiv auf Gegenwind reagieren
    • Motivation und Entwicklungspotenzial zeigen
    • Selbstbewusst und klar sprechen
  • Mira

    KI-Coachin

    Aufgaben planen mit Coach

    Zu viele Aufgaben, zu wenig Struktur. Mit Mira, einer KI-⁠Coachin, sortieren Sie, was ansteht, und erstellen einen Plan, der zu Ihnen passt.

  • Marc

    Kollege

    Das eigene Wofür finden

    Sie und Ihr Kollege Marc sollen die veraltete Wissensdatenbank aktualisieren, und beide haben keine Lust. Marc schlägt eine Abkürzung vor. Finden Sie einen Grund, der Sie beide motiviert, es ordentlich zu machen.

    Ihre Ziele

    • Die Versuchung anerkennen, ohne zuzustimmen
    • Die Folgen durchdenken
    • Einen gemeinsamen Grund finden
  • Ihr Team im Videocall

    Wenn ein Projekt scheitert

    Ein Kunde hat eine Kampagne nach wochenlanger Mehrarbeit abgelehnt. Im Debriefing macht eine Kollegin ihrem Ärger Luft, ein Kollege wird still, und Ihre eigene Energie sinkt. Bleiben Sie bei sich und lenken Sie den Blick auf das, was sich daraus lernen lässt.

    Ihre Ziele

    • Frust anerkennen, ohne mitzujammern
    • Den eigenen Sinn in der Arbeit finden
    • Den Blick auf das Beeinflussbare lenken

Sie haben ein eigenes Entwicklungsprogramm? Wir bauen Szenarien, die dazu passen. Zu Kaite Studio

Ihr eigenes Szenario

Schildern Sie uns eine Situation. In 48 Stunden können Sie sie üben.

Ein Gespräch aus Ihrem Entwicklungsprogramm, Ihrer Ausbildung oder Ihrem Bewerbungsprozess? Wir bauen daraus einen Szenario-Entwurf und gehen ihn in der Demo mit Ihnen durch.

Kostenlos und unverbindlich.

  1. Situation schildern

    Im Erstgespräch oder in ein paar Zeilen: wer spricht mit wem, und worum geht es.

  2. Entwurf in 48 Stunden

    Unsere Redaktion baut das Szenario mit Gesprächspartner, Zielen und Feedback-Kriterien.

  3. Gemeinsam ausprobieren

    Sie testen das Szenario selbst und entscheiden dann, wie es weitergeht.

So läuft ein Übungsgespräch ab

Drei Schritte und so viele zweite Versuche, wie Ihre Leute brauchen.

  1. 1

    Szenario wählen

    Aus der Library oder für Ihr Programm gebaut, im Browser oder eingebettet in Ihre Lernplattform.

  2. 2

    Das Gespräch führen

    Tippen oder diktieren. Die Stimmung des Gegenübers reagiert auf jeden Satz, und die Ziele haken sich ab, sobald sie erreicht sind.

  3. 3

    Feedback erhalten

    Stärken, Tipps für das nächste Mal und der Stimmungsverlauf als Bericht. Danach: nochmal üben.

Szenario abgeschlossen

Auswertung: Anna

Zusammenfassung

Sie haben ruhig priorisiert und Ihre Entscheidungen begründet. Belegen Sie Ihre Stärken beim nächsten Mal mit einem Beispiel.

Analyse

Klare Prioritäten

Sie haben erklärt, was zuerst kommt und warum, statt allen alles zu versprechen.

Aus dem Gesprächsverlauf

„Der Stillstand im Lager geht vor, ihr Drucker ist heute Mittag dran.“

Konkrete Beispiele

Anna hat nur gehört, wie Sie handeln würden, nicht, wie Sie schon gehandelt haben.

Probieren Sie

Versuchen Sie: „In meiner Ausbildung ist einmal das Kassensystem ausgefallen. Ich habe zuerst …“

Ihr Kompetenzprofil

Zentrale Kompetenzen auf Basis Ihrer Antworten.

BeziehungsebeneHoch
Kooperativer TonHoch
Konkrete BeispieleAusbaufähig
Nächste SchritteAusbaufähig

Gesprächsverlauf

Die Stimmung der KI-Figur im Gesprächsverlauf.

Sehr zufriedenNeutralSehr verärgert

Im Arbeitsalltag

Üben, wann es passt.

Ohne Seminartermin

Kein Trainingstag und kein Üben vor der Gruppe. Geübt wird, wenn es passt, und so oft wie nötig.

13 Sprachen

Mitarbeitende und Auszubildende üben in ihrer Sprache. Der KI-⁠Gesprächspartner antwortet in der gewählten Sprache.

Im Browser oder in Ihrem LMS

Ohne Installation und ohne persönliches Konto. Die Szenarien lassen sich in Ihre Lernplattform oder Ihr Intranet einbetten.

Häufige Fragen

Teilweise. In manchen Szenarien führen Ihre Mitarbeitenden ein Gespräch mit einem KI-⁠Gesprächspartner, zum Beispiel ein Vorstellungsgespräch. In anderen arbeiten sie mit einem KI-⁠Coach an ihrer eigenen Situation. Beides ohne Publikum und so oft wie gewünscht.

In welcher Branche sind Sie tätig?

So können wir Szenarien vorschlagen, die Ihr Team wiedererkennt.