KI-Coaching für Kommunikation
„Das klingt … ambitioniert.“
Hören Sie, was nicht gesagt wird.
Ihre Mitarbeitenden üben, zuzuhören, nachzufragen und klar zu formulieren: in Meetings, im Einzelgespräch und in einer Fremdsprache. Mit KI-Gesprächspartnern, die wie echte Menschen reagieren, und Feedback nach jedem Gespräch.
Unverbindlich. Wir zeigen Ihnen Kaite an den Gesprächen Ihres Teams.
Die Gespräche, die zählen
Gute Kommunikation ist kein Talent. Sie ist Übung.
Im Arbeitsalltag fällt kaum auf, wie oft ein Satz anders ankommt als gemeint. Mit Kaite üben Ihre Mitarbeitenden genau diese Momente.
Zwischentöne erkennen
Ein zögerliches „ja“ oder ein knapper Ton im Video-Call: das Signal ansprechen, statt es zu übergehen.
Zuhören und nachfragen
Mit eigenen Worten wiedergeben, was das Gegenüber meint, und mit offenen Fragen herausfinden, was dahintersteckt.
In einer anderen Sprache
Ein Update geben, ein Problem erklären, nachfragen: Geschäftsgespräche in der Sprache üben, in der sie stattfinden.
Aus der Kaite Library
Szenarien, die Ihr Team heute üben kann.
Echte Szenarien aus der Library, vom Meeting bis zum Gespräch auf Englisch. Öffnen Sie eines und probieren Sie es selbst aus, ohne Konto.
Mira
Geschäftsleitung
Stille Zweifel im Meeting
In einer Planungsbesprechung per Video sagt ein Mitglied der Geschäftsleitung „Das klingt … ambitioniert“, doch ihre Körpersprache zeigt echte Zweifel. Sprechen Sie an, was Sie wahrnehmen, finden Sie heraus, was dahintersteckt, und behalten Sie ihre Unterstützung.
Ihre Ziele
- Das Signal ansprechen und zum Gespräch einladen
- Die Bedenken in eigenen Worten wiedergeben
- Zusammenfassen und nächste Schritte vorschlagen
Isabelle
Teammitglied im virtuellen Team
Wenn ein Teammitglied verstummt
In Ihrem virtuellen Team ist eine früher engagierte Kollegin knapp und passiv geworden, ohne erkennbaren Konflikt. Finden Sie heraus, was dahintersteckt, zeigen Sie Wertschätzung und vereinbaren Sie gemeinsam einen Weg nach vorn.
Ihre Ziele
- Vertrauen aufbauen
- Die Ursache herausfinden
- Verständnis und Wertschätzung zeigen
- Gemeinsam eine Lösung vereinbaren
Mira
Führungskraft
Projekt-Update auf Englisch
Ein kurzes Projektmeeting auf Englisch mit Ihrer Führungskraft: über Ihre Aufgaben berichten, ein Problem ansprechen und nächste Schritte vereinbaren. Es zählt klare Kommunikation, nicht perfekte Grammatik.
Ihre Ziele
- Ein klares Projekt-Update geben
- Risiken und Hindernisse ansprechen
- Nächste Schritte vorschlagen
- Nachfragen, wenn etwas unklar ist
Karim
Projektleiter aus Großbritannien
Ein Problem auf Englisch erklären
Ihr Unternehmen plant ein Jubiläumsfest, und Sie kümmern sich um das Catering. Der von der Geschäftsleitung gewünschte Caterer hat kaum vegetarische Angebote. Erklären Sie das Problem Ihrem Projektleiter auf Englisch und vereinbaren Sie den nächsten Schritt.
Ihre Ziele
- Kurz berichten, was Sie getan haben
- Das Problem klar erklären
- Auf Nachfragen antworten
- Einen nächsten Schritt vorschlagen
Ashley
Einkaufsleiterin
Das Bedarfsgespräch
Eine Einkaufsleiterin hat im ersten Gespräch Interesse gezeigt. Verstehen Sie mit offenen Fragen ihre Situation und finden Sie heraus, welcher Druck hinter der Anfrage steckt.
Ihre Ziele
- Herausfinden, was das Interesse ausgelöst hat
- Die geschäftlichen Folgen erkunden
- Den eigentlichen Schmerzpunkt aufdecken
Ihre Situation ist nicht dabei? Wir bauen Szenarien nach Ihrem Arbeitsalltag. Zu Kaite Studio
Ihr eigenes Szenario
Das Gespräch, das bei Ihnen immer wieder hakt. In 48 Stunden zum Üben.
Ein Meeting, ein Kundengespräch oder ein Update auf Englisch, das in Ihrem Team immer wieder schwierig wird? Wir bauen daraus einen Szenario-Entwurf und gehen ihn in der Demo mit Ihnen durch.
Kostenlos und unverbindlich.
Situation schildern
Im Erstgespräch oder in ein paar Zeilen: wer spricht mit wem, in welcher Sprache, und worum geht es.
Entwurf in 48 Stunden
Unsere Redaktion baut das Szenario mit Gesprächspartner, Zielen und Feedback-Kriterien.
Gemeinsam ausprobieren
Sie testen das Szenario selbst und entscheiden dann, wie es weitergeht.
So läuft ein Übungsgespräch ab
Drei Schritte und so viele zweite Versuche, wie Ihr Team braucht.
- 1
Szenario wählen
Aus der Library oder für Ihr Unternehmen gebaut, im Browser oder eingebettet in Ihre Lernplattform.
- 2
Das Gespräch führen
Tippen oder diktieren. Die Stimmung des Gegenübers reagiert auf jeden Satz, und die Ziele haken sich ab, sobald sie erreicht sind.
- 3
Feedback erhalten
Stärken, Tipps für das nächste Mal und der Stimmungsverlauf als Bericht. Danach: nochmal üben.
Szenario abgeschlossen
Auswertung: Mira
Zusammenfassung
Sie haben Miras Zweifel offen angesprochen und ihre Sorge genau getroffen. Fragen Sie beim nächsten Mal einmal mehr nach, bevor Sie eine Lösung anbieten.
Analyse
Signal angesprochen
Sie haben das zögerliche „ambitioniert“ nicht überhört, sondern direkt nachgefragt.
„Ich habe den Eindruck, dass Sie noch Zweifel haben.“
Nachfragen
Sie sind schnell zur Lösung gesprungen. Mira hätte noch mehr über ihre Bedenken gesagt.
Versuchen Sie: „Was müsste passieren, damit drei Monate für Sie realistisch sind?“
Ihr Kompetenzprofil
Zentrale Kompetenzen auf Basis Ihrer Antworten.
Gesprächsverlauf
Die Stimmung der KI-Figur im Gesprächsverlauf.
Im Arbeitsalltag
Üben zwischen zwei Meetings.
Ohne Seminartermin
Kein Trainingstag, keine Übung vor Kolleginnen und Kollegen. Geübt wird, wenn es in den Kalender passt, und so oft wie nötig.
13 Sprachen
Ihr Team übt in der eigenen Sprache oder gezielt in der Sprache, in der das echte Gespräch stattfindet.
Im Browser oder in Ihrem LMS
Ohne Installation und ohne persönliches Konto. Die Szenarien lassen sich in Ihre Lernplattform oder Ihr Intranet einbetten.
Häufige Fragen
In welcher Branche sind Sie tätig?
So können wir Szenarien vorschlagen, die Ihr Team wiedererkennt.