KI-Coaching für Feedbackgespräche
„Hätten Sie kurz einen Moment?“
Üben Sie, was danach kommt.
Ihre Mitarbeitenden üben, Feedback klar und wertschätzend zu geben und selbst anzunehmen. Mit KI-Gesprächspartnern, die wie echte Menschen reagieren, ohne Publikum und mit Feedback nach jedem Gespräch.
Unverbindlich. Wir zeigen Ihnen Kaite an den Gesprächen Ihres Teams.
Die Gespräche, die zählen
Feedback scheitert selten am Inhalt, sondern am ersten Satz.
Viele wissen, was sie sagen wollen. Schwer wird es im Moment selbst. Mit Kaite üben Ihre Mitarbeitenden genau diesen Moment.
Kritik, die ankommt
Ein Verhalten konkret benennen, ohne dass das Gegenüber dichtmacht oder sich rechtfertigen muss.
Feedback unter Kollegen
Auf Augenhöhe ansprechen, was nicht passt, auch ohne Weisungsbefugnis und ohne die Zusammenarbeit zu belasten.
Die eigene Wirkung
Zuhören, nachfragen und anerkennen, wie die eigenen Worte angekommen sind, wenn es um Sie selbst geht.
Aus der Kaite Library
Feedbackgespräche, die Ihr Team heute üben kann.
Echte Szenarien aus der Library: mit Mitarbeitenden, im Team und unter Kollegen. Öffnen Sie eines und probieren Sie es selbst aus, ohne Konto.
Chloe
Springerkraft
Feedback in der unterbesetzten Schicht
In einer unterbesetzten Schicht hat eine gestresste Springerkraft die Händehygiene ausgelassen und die Dokumentation nicht abgeschlossen. Als Sie es ansprechen, reagiert sie gereizt. Erkennen Sie die Belastung an, ohne beim Sicherheitsstandard nachzugeben.
Ihre Ziele
- Den Moment und das Verhalten benennen
- Die Auswirkungen erklären
- Zur Perspektive einladen
- Neu fokussieren und Vereinbarung sichern
Mehmet
Talentiertes Teammitglied
Das Feedbackgespräch, das Sie vermieden haben
Mehmet arbeitet viel, aber seine letzten zwei Projekt-Updates kamen zu spät und mussten nachgearbeitet werden. Geben Sie ihm klares Feedback, ohne in Schuldzuweisungen oder Rechtfertigungen zu geraten.
Ihre Ziele
- Das beobachtete Verhalten beschreiben
- Die Auswirkung auf das Team erklären
- Nach seiner Sicht fragen und zuhören
- Nächste Schritte vereinbaren
Isabelle
Teammitglied
Kurzes Feedback nach der Teambesprechung
Sie haben Isabelle gebeten, nach der Besprechung kurz zu bleiben. Sagen Sie ihr, was gut lief, was nicht und was Sie sich künftig wünschen, und vereinbaren Sie einen klaren nächsten Schritt.
Ihre Ziele
- Wertschätzend beginnen
- Klares, konkretes Feedback geben
- Zur Selbstreflexion anregen
- Nächste Schritte vereinbaren
Isabelle
Teammitglied
Ihre beste Mitarbeiterin ist verstummt
Seit einem halben Jahr zieht sich Isabelle zurück und macht nur noch Dienst nach Vorschrift. Finden Sie im Jahresgespräch durch aktives Zuhören heraus, was passiert ist, und gewinnen Sie ihr Vertrauen zurück.
Ihre Ziele
- Durch Paraphrasieren eine Brücke bauen
- Die Emotion im Raum benennen
- Mit offenen Fragen die Ursache finden
- Einen glaubwürdigen ersten Schritt zusagen
Isabelle
Teammitglied
„Das hatten wir schon“
In einer Besprechung haben Sie die Idee eines Teammitglieds mit „Das hatten wir schon“ abgetan. Jetzt hat sie das Gefühl, dass ihre Ideen nicht mehr erwünscht sind. Erkennen Sie die Wirkung Ihrer Worte an und laden Sie ihre Ideen wieder ein.
Ihre Ziele
- Die Wirkung anerkennen
- Zeigen, dass Ideen willkommen sind
- Eine neugierige Frage stellen
- Einen kleinen nächsten Schritt vereinbaren
Alexander
Kollege
Feedback nach einem unpassenden Witz
Beim Teamessen hat ein Kollege die Person im Praktikum mit falschen Pronomen angesprochen und darüber Witze gemacht. Sprechen Sie ihn unter vier Augen an: Beschreiben Sie, was passiert ist, erklären Sie die Wirkung und bitten Sie um eine konkrete Veränderung.
Ihre Ziele
- Einen sicheren Rahmen schaffen
- Verhalten und Wirkung beschreiben
- Um eine konkrete Veränderung bitten
- Ein Follow-up vereinbaren
Ihr Haus arbeitet mit einem eigenen Feedbackmodell? Wir bauen Szenarien danach. Zu Kaite Studio
Ihr eigenes Szenario
Das Feedback, das bei Ihnen immer wieder schiefgeht. In 48 Stunden zum Üben.
Schildern Sie uns eine typische Situation. Wir bauen daraus einen Szenario-Entwurf und gehen ihn in der Demo mit Ihnen durch.
Kostenlos und unverbindlich.
Situation schildern
Im Erstgespräch oder in ein paar Zeilen: wer spricht mit wem, und worum geht es.
Entwurf in 48 Stunden
Unsere Redaktion baut das Szenario mit Gesprächspartner, Zielen und Feedback-Kriterien, gern nach Ihrem Feedbackmodell.
Gemeinsam ausprobieren
Sie testen das Szenario selbst und entscheiden dann, wie es weitergeht.
So läuft ein Übungsgespräch ab
Drei Schritte und so viele zweite Versuche, wie Sie brauchen.
- 1
Szenario wählen
Aus der Library oder für Ihr Haus gebaut, im Browser oder eingebettet in Ihre Lernplattform.
- 2
Das Gespräch führen
Tippen oder diktieren. Die Stimmung des Gegenübers reagiert auf jeden Satz, und die Ziele haken sich ab, sobald sie erreicht sind.
- 3
Feedback erhalten
Stärken, Tipps für das nächste Mal und der Stimmungsverlauf als Bericht. Danach: nochmal üben.
Szenario abgeschlossen
Auswertung: Isabelle
Zusammenfassung
Sie haben das Verhalten konkret benannt und Isabelle zur Selbstreflexion eingeladen. Vereinbaren Sie beim nächsten Mal einen festen Zeitpunkt für die Nachbesprechung.
Analyse
Konkret statt allgemein
Sie haben eine beobachtbare Situation beschrieben, keine Eigenschaft. So konnte Isabelle das Feedback annehmen.
„Sie haben Mira heute zweimal unterbrochen, bevor sie ausreden konnte.“
Vereinbarung
Am Ende blieb offen, wann Sie wieder darauf schauen.
Versuchen Sie: „Wollen wir uns nächste Woche kurz zusammensetzen und schauen, wie es gelaufen ist?“
Ihr Kompetenzprofil
Zentrale Kompetenzen auf Basis Ihrer Antworten.
Gesprächsverlauf
Die Stimmung der KI-Figur im Gesprächsverlauf.
Im Arbeitsalltag
Üben, bevor das echte Gespräch ansteht.
Direkt vor dem Termin
Das Gespräch noch einmal durchspielen, kurz bevor es stattfindet. So oft wie nötig, ohne Publikum.
13 Sprachen
Ihre Mitarbeitenden üben in ihrer Sprache. Der KI-Gesprächspartner antwortet in der gewählten Sprache.
Im Browser oder in Ihrem LMS
Ohne Installation und ohne persönliches Konto. Die Szenarien lassen sich in Ihre Lernplattform oder Ihr Intranet einbetten.
Häufige Fragen
In welcher Branche sind Sie tätig?
So können wir Szenarien vorschlagen, die Ihr Team wiedererkennt.